Pour qui
Équipes, services, filiales, métiers, ETI et grands groupes qui veulent transformer un périmètre concret.
Levier 2
Sessions et ateliers sur mesure
Adapter la démarche à votre organisation, sur votre terrain. Pour les équipes qui opèrent — distinct du coaching, qui s'adresse aux personnes qui décident et incarnent.
Promesse
Concevoir et animer des ateliers et parcours intra alignés sur vos processus, vos outils autorisés et vos contraintes de sécurité.
Résultat attendu
Cas d'usage activés, compétences partagées, rituels installés, et trajectoire claire pour la suite (y compris Méthode 3615 si l'enjeu s'élargit).
Déroulé type
De l'écoute au terrain
1
Échange d'orientation (30 min)
Comprendre le contexte, le périmètre et l'intention. Point d'entrée commercial unique via Bookings — pas un produit « diagnostic » isolé au catalogue.
2
Phase Assess (si besoin)
Diagnostic approfondi, étude de maturité ou d'appropriation — facturés dans le parcours sur mesure ou dans un engagement Méthode 3615, jamais comme quatrième offre du menu.
3
Design du dispositif
Objectifs pédagogiques et opérationnels, populations, formats, outils autorisés par l'organisation, critères de succès.
4
Ateliers et pratique
Sessions sur cas réels, agents métiers sous contrôle, workflows, conduite du changement IA lorsque pertinent.
5
Ancrage et transfert
Livrables, rituels, indicateurs, montée en autonomie des équipes internes.
Conduite du changement IA
Module sur mesure / ad hoc
Issue du catalogue V10 comme format ad hoc : elle n'est pas une formation catalogue standard. Elle vit ici et dans la Méthode 3615.
Publics typiques : DRH, COMEX, managers, responsables transformation. Contenu possible : coalition de sponsors, récit du changement, résistances, champions, mesure d'adoption.
- Alignement sponsors / managers
- Rituels d'équipe et feedback
- Articulation avec gouvernance et outils autorisés
Frontières
Sur mesure vs coaching vs méthode
| Format | Cible | Rôle |
|---|---|---|
| Sessions sur mesure | Équipes, métiers, processus | Faire progresser le collectif qui opère |
| Coaching IA | Dirigeants, cadres, rôles clés | Décider, incarner, accélérer personnellement |
| Méthode 3615 | Organisation / programme | Orchestrer offre, gouvernance, KPI et transfert |
Projet
Échanger sur un projet
Décrivez votre périmètre — nous vous orientons vers un atelier, un parcours ou un programme Méthode 3615.