Formations & transformation IA — B2B

Composez le
3615.ai

Nous formons vos équipes à l'IA — et nous faisons en sorte que l'usage s'installe.

Trois formats — formation catalogue, ateliers sur mesure, coaching — et une méthode, A.D.A.P.T., pour ancrer l'usage dans la durée.

86 pour cent
anticipent une transformation de leur activité par l'IA WEF 2025
78 pour cent
déploient déjà des outils d'IA BCG 2026
Zone de travail36 pour cent
seulement se disent suffisamment formés BCG 2026
Minitel 3615.ai — écran 3615 ai
BIP · 3615.ai

78 % des entreprises déploient l'IA. 36 % seulement s'y sentent formées.

Les deux tiers des équipes travaillent encore comme avant — c'est cet écart que nous réduisons.

Offre & méthode

Trois leviers. Une méthode de change management pour les orchestrer.

Trois formats autonomes selon votre maturité — formation catalogue, ateliers sur mesure, coaching. Au-delà de ces actions ponctuelles, nous avons conçu une méthode, A.D.A.P.T., pour installer l'appropriation dans la durée : le change management qui fait tenir l'usage.

Méthode 3615

A.D.A.P.T. — le système qui orchestre l'adoption

Empiler des formations, c'est nécessaire — mais pas suffisant. La méthode que nous avons conçue, A.D.A.P.T., relie les trois formats à une vraie dynamique de transformation : populations, cas d'usage, gouvernance des agents, sponsors, et transfert vers vos équipes.

Bénéfices de cette méthode

  • L'usage s'installe et tient après notre départ.
  • Le COMEX voit une trajectoire claire et des résultats qui se mesurent.
  • Vos équipes deviennent autonomes — le savoir-faire reste chez vous.
  1. A AssessObserver et diagnostiquer
  2. D DesignConcevoir la trajectoire
  3. A ActivateAligner et mettre en mouvement
  4. P PracticePratiquer sur le réel
  5. T TransformMesurer et ancrer

Situations

À quel moment nous intervenons

Vous déployez des outils, l'usage stagne

Licences en place, pratiques hétérogènes, shadow AI.

Le COMEX veut une trajectoire claire

Une ambition, des priorités, une gouvernance.

Une fonction métier doit accélérer

Former le métier, puis ancrer sur des cas réels.

Des sponsors doivent incarner le changement

Coaching exécutif ou petit comité, distinct d'une formation de masse.

Vous vous reconnaissez ? Parlons-en →

Mesure

L'appropriation se mesure

Sensibilisation, usage, adoption et transformation ne sont pas la même chose. A.D.A.P.T. distingue ces niveaux.

  • Compétence — produire un résultat fiable avec l'IA.
  • Adoption — fréquence, régularité, ancrage dans les rituels.
  • Valeur — temps gagné, qualité, cas d'usage actifs.
  • Gouvernance — supervision humaine, agents maîtrisés.

Voir comment A.D.A.P.T. structure la mesure →

3615 · clin d'œil

Au-delà du clin d'œil

Le 3615, c'est surtout une façon de s'en souvenir. Pour le reste, rassurez-vous : c'est sur la pointe de la technologie que nous formons vos équipes, et vers elle que nous accompagnons votre entreprise.

Un échange de 30 minutes suffit pour cadrer votre contexte et le bon format.